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Reclutamiento y adquisición de talento
Reclutamiento y adquisición de talento es un curso de certificación estructurado y orientado a la carrera, diseñado para desarrollar conocimientos prácticos, vocabulario profesional y habilidades aplicables. El recorrido incluye módulos guiados, situaciones reales, comprobaciones de conocimiento y una evaluación final.
Descripción detallada del curso
Reclutamiento y adquisición de talento es un curso de certificación estructurado y orientado a la carrera, diseñado para desarrollar conocimientos prácticos, vocabulario profesional y habilidades aplicables. El recorrido incluye módulos guiados, situaciones reales, comprobaciones de conocimiento y una evaluación final.
Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado.
Evaluación y finalización: 10 cuestionarios de módulo · examen final de 20 preguntas · 70 % para aprobar
Qué aprenderá
- ✓ Explicar los conceptos fundamentales y el vocabulario profesional de Reclutamiento y adquisición de talento.
- ✓ Aplicar métodos y herramientas prácticas en situaciones laborales realistas.
- ✓ Analizar problemas, riesgos y puntos de decisión habituales.
- ✓ Completar actividades guiadas y comprobaciones de conocimiento.
- ✓ Relacionar el aprendizaje con objetivos profesionales y de carrera.
- ✓ Prepararse para la evaluación final y la ruta de certificación.
Lo que realmente estudiarás
Conocimientos específicos del curso
Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado.
Tarea profesional aplicada
Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Contenido detallado de los 10 módulos
1. Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje
Este módulo de orientación define el alcance de Reclutamiento y adquisición de talento, sus usos habituales y su lugar dentro de Recursos humanos y habilidades laborales. El estudiante aclara objetivos, requisitos previos, plan de estudio y criterios de éxito. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo.
Práctica aplicada: Define tu objetivo de aprendizaje, evalúa tus conocimientos actuales y crea un archivo de trabajo y evidencias para el curso.
Evaluación y evidencia de logro: Al final del módulo, el estudiante debe poder explicar claramente el alcance, los límites y su propio objetivo de aprendizaje.
2. Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional
Este módulo enseña los conceptos fundamentales, la terminología profesional y las diferencias importantes de Reclutamiento y adquisición de talento mediante ejemplos realistas de Recursos humanos y habilidades laborales. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada.
Práctica aplicada: Crea un mini glosario de al menos diez términos, explica cada uno con tus palabras y añade un ejemplo de uso.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder definir términos con precisión, distinguir conceptos relacionados y utilizarlos en el contexto adecuado.
3. Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales
Este módulo conecta los principios, modelos y marcos esenciales de Reclutamiento y adquisición de talento y analiza sus supuestos, utilidad y limitaciones dentro de Recursos humanos y habilidades laborales. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales.
Práctica aplicada: Compara dos enfoques o modelos según fortalezas, limitaciones, datos necesarios y resultados esperados.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder justificar la elección de un modelo o marco y explicar sus limitaciones.
4. Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales
Este módulo presenta las herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales de Reclutamiento y adquisición de talento, desde la recopilación de entradas hasta la documentación y preparación de resultados en Recursos humanos y habilidades laborales. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo.
Práctica aplicada: Diseña un flujo de trabajo con entrada, herramienta/recurso, paso, salida, punto de control y evidencia conservada.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder elegir herramientas adecuadas y construir un flujo de trabajo trazable de principio a fin.
5. Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso
Este módulo convierte Reclutamiento y adquisición de talento en métodos aplicables paso a paso, con selección del método, secuencia, puntos de decisión, controles y verificación del resultado en Recursos humanos y habilidades laborales. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado.
Práctica aplicada: Elige una tarea realista y divídela en preparación, ejecución, verificación y mejora, definiendo un criterio de éxito para cada fase. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder aplicar un método, explicar su secuencia y demostrar cómo se verifica el resultado.
6. Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades
Este módulo desarrolla habilidades en Reclutamiento y adquisición de talento mediante práctica guiada, adaptación, retroalimentación, diagnóstico de errores y mejora iterativa en Recursos humanos y habilidades laborales. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados.
Práctica aplicada: Realiza la misma tarea en dos escenarios diferentes y compara qué pasos cambian y por qué. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder utilizar retroalimentación, identificar errores y producir una segunda versión mejorada.
7. Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones
Este módulo lleva Reclutamiento y adquisición de talento al nivel de resolución de problemas y toma de decisiones mediante casos realistas de Recursos humanos y habilidades laborales, con información incompleta, presión de tiempo y objetivos en conflicto. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento.
Práctica aplicada: Prepara un análisis de caso separado en problema, hechos verificados, supuestos, opciones, solución elegida y justificación. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder comparar opciones bajo incertidumbre y defender una decisión con evidencia y razonamiento claro.
8. Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales
Este módulo aborda calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales en Reclutamiento y adquisición de talento, incluida la precisión, privacidad, responsabilidad y documentación en Recursos humanos y habilidades laborales. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente.
Práctica aplicada: Crea una lista de control con al menos cinco riesgos, controles preventivos, métodos de verificación y pasos de escalamiento.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder definir criterios de calidad y ética, identificar riesgos importantes y recomendar controles adecuados.
9. Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral
Este módulo avanzado integra el conocimiento de Reclutamiento y adquisición de talento en un proyecto que combina objetivo, alcance, tareas, recursos, indicadores de calidad y entregables para Recursos humanos y habilidades laborales. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo.
Práctica aplicada: Diseña un pequeño proyecto final con objetivo, alcance, cinco tareas, dos riesgos, dos indicadores de calidad y un entregable concreto. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder integrar varias habilidades en un proyecto y demostrar la relación entre el plan y el resultado real.
10. Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional
El módulo final sintetiza lo aprendido en Reclutamiento y adquisición de talento, lo convierte en portafolio y aplicación profesional en Recursos humanos y habilidades laborales y prepara para el examen final. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada.
Práctica aplicada: Selecciona tus tres mejores trabajos del curso y describe en cada uno el problema, método, resultado, evidencia y próxima mejora. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y evidencia de logro: El estudiante debe poder combinar conceptos, métodos, análisis de casos y controles de calidad para demostrar competencia en la evaluación final.
Reclutamiento y adquisición de talento
10 módulos · 50 lecciones · Stripe · Aprendizaje en línea a su ritmoPrograma completo — 10 módulos / 50 lecciones
1. Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje
Este módulo de orientación define el alcance de Reclutamiento y adquisición de talento, sus usos habituales y su lugar dentro de Recursos humanos y habilidades laborales. El estudiante aclara objetivos, requisitos previos, plan de estudio y criterios de éxito. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Define tu objetivo de aprendizaje, evalúa tus conocimientos actuales y crea un archivo de trabajo y evidencias para el curso.
Evaluación y finalización: Al final del módulo, el estudiante debe poder explicar claramente el alcance, los límites y su propio objetivo de aprendizaje.
2. Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional
Este módulo enseña los conceptos fundamentales, la terminología profesional y las diferencias importantes de Reclutamiento y adquisición de talento mediante ejemplos realistas de Recursos humanos y habilidades laborales. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Conceptos fundamentales y terminología profesional — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Crea un mini glosario de al menos diez términos, explica cada uno con tus palabras y añade un ejemplo de uso.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder definir términos con precisión, distinguir conceptos relacionados y utilizarlos en el contexto adecuado.
3. Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales
Este módulo conecta los principios, modelos y marcos esenciales de Reclutamiento y adquisición de talento y analiza sus supuestos, utilidad y limitaciones dentro de Recursos humanos y habilidades laborales. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Principios, modelos y marcos esenciales — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Compara dos enfoques o modelos según fortalezas, limitaciones, datos necesarios y resultados esperados.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder justificar la elección de un modelo o marco y explicar sus limitaciones.
4. Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales
Este módulo presenta las herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales de Reclutamiento y adquisición de talento, desde la recopilación de entradas hasta la documentación y preparación de resultados en Recursos humanos y habilidades laborales. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Herramientas, recursos y flujos de trabajo profesionales — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Diseña un flujo de trabajo con entrada, herramienta/recurso, paso, salida, punto de control y evidencia conservada.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder elegir herramientas adecuadas y construir un flujo de trabajo trazable de principio a fin.
5. Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso
Este módulo convierte Reclutamiento y adquisición de talento en métodos aplicables paso a paso, con selección del método, secuencia, puntos de decisión, controles y verificación del resultado en Recursos humanos y habilidades laborales. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Métodos, técnicas y aplicación paso a paso — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Elige una tarea realista y divídela en preparación, ejecución, verificación y mejora, definiendo un criterio de éxito para cada fase. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder aplicar un método, explicar su secuencia y demostrar cómo se verifica el resultado.
6. Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades
Este módulo desarrolla habilidades en Reclutamiento y adquisición de talento mediante práctica guiada, adaptación, retroalimentación, diagnóstico de errores y mejora iterativa en Recursos humanos y habilidades laborales. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica guiada y desarrollo de habilidades — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Realiza la misma tarea en dos escenarios diferentes y compara qué pasos cambian y por qué. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder utilizar retroalimentación, identificar errores y producir una segunda versión mejorada.
7. Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones
Este módulo lleva Reclutamiento y adquisición de talento al nivel de resolución de problemas y toma de decisiones mediante casos realistas de Recursos humanos y habilidades laborales, con información incompleta, presión de tiempo y objetivos en conflicto. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Casos reales, resolución de problemas y toma de decisiones — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Prepara un análisis de caso separado en problema, hechos verificados, supuestos, opciones, solución elegida y justificación. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder comparar opciones bajo incertidumbre y defender una decisión con evidencia y razonamiento claro.
8. Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales
Este módulo aborda calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales en Reclutamiento y adquisición de talento, incluida la precisión, privacidad, responsabilidad y documentación en Recursos humanos y habilidades laborales. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Calidad, ética, riesgo, seguridad y estándares profesionales — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Crea una lista de control con al menos cinco riesgos, controles preventivos, métodos de verificación y pasos de escalamiento.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder definir criterios de calidad y ética, identificar riesgos importantes y recomendar controles adecuados.
9. Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral
Este módulo avanzado integra el conocimiento de Reclutamiento y adquisición de talento en un proyecto que combina objetivo, alcance, tareas, recursos, indicadores de calidad y entregables para Recursos humanos y habilidades laborales. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Práctica avanzada, proyecto e integración laboral — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Diseña un pequeño proyecto final con objetivo, alcance, cinco tareas, dos riesgos, dos indicadores de calidad y un entregable concreto. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder integrar varias habilidades en un proyecto y demostrar la relación entre el plan y el resultado real.
10. Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional
El módulo final sintetiza lo aprendido en Reclutamiento y adquisición de talento, lo convierte en portafolio y aplicación profesional en Recursos humanos y habilidades laborales y prepara para el examen final. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada.
- Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional — Objetivos de aprendizaje y conocimientos esenciales del tema
- Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional — Conceptos, términos y su importancia práctica
- Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional — Aplicación paso a paso de un método, herramienta o flujo de trabajo
- Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional — Caso realista, tarea aplicada y análisis de errores
- Reclutamiento y adquisición de talento — Evaluación final, portafolio y aplicación profesional — Comprobación de conocimientos, control de calidad y evaluación breve
Práctica: Selecciona tus tres mejores trabajos del curso y describe en cada uno el problema, método, resultado, evidencia y próxima mejora. Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización: El estudiante debe poder combinar conceptos, métodos, análisis de casos y controles de calidad para demostrar competencia en la evaluación final.
Lección de muestra antes del pago
Reclutamiento y adquisición de talento — Introducción, objetivos y plan de aprendizaje
Este módulo de orientación define el alcance de Reclutamiento y adquisición de talento, sus usos habituales y su lugar dentro de Recursos humanos y habilidades laborales. El estudiante aclara objetivos, requisitos previos, plan de estudio y criterios de éxito. Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo.
Tarea práctica: Define tu objetivo de aprendizaje, evalúa tus conocimientos actuales y crea un archivo de trabajo y evidencias para el curso.
Evaluación y finalización: Al final del módulo, el estudiante debe poder explicar claramente el alcance, los límites y su propio objetivo de aprendizaje.
¿Cómo funciona este curso?
Recursos humanos conecta las necesidades de personal con procesos justos y documentados. El análisis del puesto identifica funciones, responsabilidades, conocimientos y competencias antes del reclutamiento. La selección es más sólida cuando los criterios se definen de antemano y las entrevistas utilizan preguntas relacionadas con el puesto y una puntuación coherente. La incorporación aclara función, políticas, sistemas, objetivos y apoyo. La gestión del desempeño funciona mejor con objetivos específicos y observables, retroalimentación oportuna y evidencia documentada. Las decisiones de compensación deben considerar coherencia interna, mercado y requisitos legales. El compromiso depende de claridad del rol, confianza, calidad del responsable, carga, reconocimiento y desarrollo. Las relaciones laborales requieren procedimientos coherentes, confidencialidad, registros exactos y oportunidad justa de ser escuchado.
¿Para quién es este curso?
Reclutamiento y adquisición de talento es un curso de certificación estructurado y orientado a la carrera, diseñado para desarrollar conocimientos prácticos, vocabulario profesional y habilidades aplicables. El recorrido incluye módulos guiados, situaciones reales, comprobaciones de conocimiento y una evaluación final.
Antes de empezar
Elige un puesto y prepara un breve análisis, tres criterios de selección, tres preguntas de entrevista estructurada, una lista de incorporación, dos medidas de desempeño y un escenario de relaciones laborales que muestre equidad y documentación.
Evaluación y finalización
10 cuestionarios de módulo · examen final de 20 preguntas · 70 % para aprobar
Qué incluye la inscripción
- ✓ 10 módulos
- ✓ 50 lecciones
- ✓ 10 cuestionarios de módulo · examen final de 20 preguntas · 70 % para aprobar
- ✓ Aprendizaje en línea a su ritmo
- ✓ Soporte: Secure Contact Form
Acceso después del pago
Inscribirse
Stripe
Acceso después del pago
Aprendizaje en línea a su ritmo
Certificado e inscripción
Plan de estudios profesional especializado
Este plan especializado centra el curso en su verdadero tema profesional. Los nombres técnicos de los módulos se mantienen consistentes para preservar la precisión terminológica; cada módulo incluye una tarea aplicada y una evidencia de dominio en español.
1. Workforce Need and Role Definition
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Workforce Need and Role Definition dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Workforce Need and Role Definition y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
2. Job Analysis and Competency Profiles
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Job Analysis and Competency Profiles dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Job Analysis and Competency Profiles y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
3. Sourcing Strategy and Candidate Pipelines
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Sourcing Strategy and Candidate Pipelines dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Sourcing Strategy and Candidate Pipelines y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
4. Screening and Structured Selection
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Screening and Structured Selection dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Screening and Structured Selection y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
5. Interview Design and Bias Reduction
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Interview Design and Bias Reduction dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Interview Design and Bias Reduction y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
6. Assessment, References and Decision Records
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Assessment, References and Decision Records dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Assessment, References and Decision Records y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
7. Offer, Negotiation and Candidate Experience
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Offer, Negotiation and Candidate Experience dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Offer, Negotiation and Candidate Experience y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
8. Onboarding Handoff and Early Retention
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Onboarding Handoff and Early Retention dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Onboarding Handoff and Early Retention y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
9. Recruitment Metrics, Quality and Compliance
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Recruitment Metrics, Quality and Compliance dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Recruitment Metrics, Quality and Compliance y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
10. Capstone Hiring Process Design
Tarea aplicada: Cree un entregable práctico sobre Capstone Hiring Process Design dentro de Reclutamiento y adquisición de talento. Registre el objetivo, las entradas verificadas, el método, los puntos de decisión, el resultado, dos controles de calidad y una mejora tras la revisión.
Evidencia de dominio: Explique los conceptos clave de Capstone Hiring Process Design y entregue un trabajo revisado que demuestre su aplicación correcta dentro de Reclutamiento y adquisición de talento.
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