Global Program Catalog
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები არის სტრუქტურირებული, კარიერაზე ორიენტირებული სასერტიფიკატო კურსი, რომელიც ავითარებს პრაქტიკულ ცოდნას, პროფესიულ ლექსიკას და გამოყენებით უნარებს. მსმენელები გადიან მოდულებს, რეალურ სცენარებს, ცოდნის შემოწმებებსა და საბოლოო შეფასებას.
კურსის სრული აღწერა
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები არის სტრუქტურირებული, კარიერაზე ორიენტირებული სასერტიფიკატო კურსი, რომელიც ავითარებს პრაქტიკულ ცოდნას, პროფესიულ ლექსიკას და გამოყენებით უნარებს. მსმენელები გადიან მოდულებს, რეალურ სცენარებს, ცოდნის შემოწმებებსა და საბოლოო შეფასებას.
პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე.
შეფასება და დასრულება: 10 მოდულის ქვიზი · 20-კითხვიანი ფინალი · 70% ჩაბარება
რას ისწავლით
- ✓ პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ძირითადი ცნებებისა და პროფესიული ტერმინოლოგიის ახსნა.
- ✓ პრაქტიკული მეთოდებისა და ინსტრუმენტების რეალურ სამუშაო სიტუაციებში გამოყენება.
- ✓ ხშირი პრობლემების, რისკებისა და გადაწყვეტილებების ანალიზი.
- ✓ პრაქტიკული დავალებებისა და ცოდნის შემოწმებების დასრულება.
- ✓ სწავლის პროფესიულ და კარიერულ მიზნებთან დაკავშირება.
- ✓ საბოლოო შეფასებისა და სერტიფიკატის ეტაპისთვის მომზადება.
რას შეისწავლით რეალურად
კურსის თემატური ცოდნა
პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე.
პრაქტიკული პროფესიული დავალება
დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
10 მოდულის დეტალური შინაარსი
1. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა
საწყისი მოდული განმარტავს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებს, ძირითად გამოყენებებს და მის ადგილს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. მსმენელი ადგენს კურსის მიზნებს, წინაპირობებს, სასწავლო გეგმასა და წარმატების კრიტერიუმებს. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას.
პრაქტიკა: განსაზღვრეთ პირადი სასწავლო მიზანი, შეაფასეთ არსებული ცოდნა და შექმენით სამუშაო/მტკიცებულებების ფაილი კურსისთვის.
შეფასება და შედეგი: მოდულის ბოლოს მსმენელმა უნდა შეძლოს კურსის ფარგლების, შეზღუდვებისა და საკუთარი მიზნის მკაფიო აღწერა.
2. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია
მოდული ასწავლის პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ძირითად ცნებებს, პროფესიულ ტერმინებს და მათ განსხვავებებს. ტერმინები აიხსნება პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ის რეალური გამოყენების მაგალითებით. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს.
პრაქტიკა: შექმენით მინიმუმ ათი ძირითადი ტერმინის მცირე ლექსიკონი, განმარტეთ თითოეული საკუთარი სიტყვებით და დაამატეთ გამოყენების მაგალითი.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს ტერმინების სწორად განსაზღვრა, ერთმანეთისგან გარჩევა და შესაბამის კონტექსტში გამოყენება.
3. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები
მოდული აკავშირებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ძირითად პრინციპებს, მოდელებსა და ჩარჩოებს. მსმენელი აფასებს მათ ვარაუდებს, გამოყენების პირობებსა და შეზღუდვებს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას.
პრაქტიკა: შეადარეთ ორი მიდგომა ან მოდელი ძლიერი მხარეების, შეზღუდვების, საჭირო მონაცემებისა და მოსალოდნელი შედეგების მიხედვით.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს მოდელის არჩევის დასაბუთება და მისი შეზღუდვების ახსნა.
4. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები
მოდული წარმოგიდგენთ პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ინსტრუმენტებს, რესურსებსა და პროფესიულ სამუშაო პროცესებს. განიხილება როგორ გროვდება მონაცემები, როგორ ფიქსირდება ნაბიჯები და როგორ მზადდება შედეგი პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს.
პრაქტიკა: შექმენით სამუშაო პროცესი: მიუთითეთ შესავალი მონაცემი, ინსტრუმენტი, მოქმედება, შედეგი, კონტროლის წერტილი და მტკიცებულება.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს შესაბამისი ინსტრუმენტის არჩევა და სრულად მიკვლევადი სამუშაო პროცესის აგება.
5. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება
მოდული პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ს გარდაქმნის ეტაპობრივ პრაქტიკულ მეთოდად. მსმენელი სწავლობს მეთოდის არჩევას, მოქმედებების თანმიმდევრობას, გადაწყვეტილების წერტილებსა და შედეგის შემოწმებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე.
პრაქტიკა: აირჩიეთ რეალური დავალება და დაყავით მომზადების, შესრულების, შემოწმებისა და გაუმჯობესების ეტაპებად; თითოეულს დაუწერეთ წარმატების კრიტერიუმი. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს არა მხოლოდ მეთოდის შესრულება, არამედ მისი თანმიმდევრობისა და შედეგის გადამოწმების ახსნა.
6. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება
მოდული ავითარებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის უნარს კონტროლირებული პრაქტიკით. ყურადღება ექცევა ადაპტაციას, უკუკავშირს, შეცდომების დიაგნოსტიკასა და გაუმჯობესებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის.
პრაქტიკა: შეასრულეთ ერთი და იგივე დავალება ორ განსხვავებულ სცენარში და შეადარეთ რა შეიცვალა და რატომ. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს უკუკავშირის გამოყენება, შეცდომის აღმოჩენა და გაუმჯობესებული მეორე ვერსიის შექმნა.
7. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები
მოდული რეალური შემთხვევებით პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ს პრობლემის გადაჭრისა და გადაწყვეტილების მიღების დონეზე ავითარებს. განიხილება არასრული ინფორმაცია, დროის წნეხი და კონკურენტული მიზნები პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს.
პრაქტიკა: მოამზადეთ ქეისის ანალიზი: პრობლემა, დადასტურებული ფაქტები, ვარაუდები, ვარიანტები, არჩეული გადაწყვეტა და დასაბუთება. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს ვარიანტების შედარება გაურკვევლობის პირობებში და გადაწყვეტილების მტკიცებულებით დასაბუთება.
8. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები
მოდული განიხილავს ხარისხს, ეთიკას, რისკს, უსაფრთხოებასა და პროფესიულ სტანდარტებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში. ყურადღება ექცევა სიზუსტეს, კონფიდენციალურობას, პასუხისმგებლობასა და დოკუმენტირებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ის კონტექსტში. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს.
პრაქტიკა: შექმენით რისკისა და ხარისხის სია მინიმუმ ხუთი რისკით, კონტროლით, გადამოწმების მეთოდითა და საჭირო ესკალაციით.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს ხარისხიანი და ეთიკური შედეგის კრიტერიუმების განსაზღვრა და მნიშვნელოვანი რისკების კონტროლი.
9. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია
მოწინავე მოდული აერთიანებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ცოდნას ერთ პროექტში. მსმენელი აყალიბებს მიზანს, ფარგლებს, სამუშაო პაკეტებს, რესურსებს, ხარისხის მაჩვენებლებსა და შედეგებს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ისთვის. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას.
პრაქტიკა: შექმენით მცირე შემაჯამებელი პროექტი: მიზანი, ფარგლები, ხუთი ამოცანა, ორი რისკი, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და საბოლოო შედეგი. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს რამდენიმე უნარის ერთ პროექტში გაერთიანება და გეგმის შედეგთან დაკავშირება.
10. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება
საბოლოო მოდული აერთიანებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის კურსში მიღებულ ცოდნას და გარდაქმნის მას პორტფოლიოსა და კარიერულ გამოყენებად პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს.
პრაქტიკა: აირჩიეთ სამი საუკეთესო ნამუშევარი და თითოეულისთვის აღწერეთ პრობლემა, მეთოდი, შედეგი, მტკიცებულება და შემდეგი გაუმჯობესება. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და შედეგი: მსმენელმა უნდა შეძლოს ცნებების, მეთოდების, ქეისების და ხარისხის კონტროლის ერთობლივად გამოყენება საბოლოო შეფასებაში.
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები
10 მოდული · 50 გაკვეთილი · Stripe · ონლაინ და თვითრეგულირებადი სწავლასრული პროგრამა — 10 მოდული / 50 გაკვეთილი
1. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა
საწყისი მოდული განმარტავს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებს, ძირითად გამოყენებებს და მის ადგილს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. მსმენელი ადგენს კურსის მიზნებს, წინაპირობებს, სასწავლო გეგმასა და წარმატების კრიტერიუმებს. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: განსაზღვრეთ პირადი სასწავლო მიზანი, შეაფასეთ არსებული ცოდნა და შექმენით სამუშაო/მტკიცებულებების ფაილი კურსისთვის.
შეფასება და დასრულება: მოდულის ბოლოს მსმენელმა უნდა შეძლოს კურსის ფარგლების, შეზღუდვებისა და საკუთარი მიზნის მკაფიო აღწერა.
2. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია
მოდული ასწავლის პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ძირითად ცნებებს, პროფესიულ ტერმინებს და მათ განსხვავებებს. ტერმინები აიხსნება პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ის რეალური გამოყენების მაგალითებით. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი ცნებები და პროფესიული ტერმინოლოგია — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შექმენით მინიმუმ ათი ძირითადი ტერმინის მცირე ლექსიკონი, განმარტეთ თითოეული საკუთარი სიტყვებით და დაამატეთ გამოყენების მაგალითი.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს ტერმინების სწორად განსაზღვრა, ერთმანეთისგან გარჩევა და შესაბამის კონტექსტში გამოყენება.
3. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები
მოდული აკავშირებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ძირითად პრინციპებს, მოდელებსა და ჩარჩოებს. მსმენელი აფასებს მათ ვარაუდებს, გამოყენების პირობებსა და შეზღუდვებს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ძირითადი პრინციპები, მოდელები და ჩარჩოები — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შეადარეთ ორი მიდგომა ან მოდელი ძლიერი მხარეების, შეზღუდვების, საჭირო მონაცემებისა და მოსალოდნელი შედეგების მიხედვით.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს მოდელის არჩევის დასაბუთება და მისი შეზღუდვების ახსნა.
4. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები
მოდული წარმოგიდგენთ პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ინსტრუმენტებს, რესურსებსა და პროფესიულ სამუშაო პროცესებს. განიხილება როგორ გროვდება მონაცემები, როგორ ფიქსირდება ნაბიჯები და როგორ მზადდება შედეგი პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ინსტრუმენტები, რესურსები და პროფესიული სამუშაო პროცესები — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შექმენით სამუშაო პროცესი: მიუთითეთ შესავალი მონაცემი, ინსტრუმენტი, მოქმედება, შედეგი, კონტროლის წერტილი და მტკიცებულება.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს შესაბამისი ინსტრუმენტის არჩევა და სრულად მიკვლევადი სამუშაო პროცესის აგება.
5. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება
მოდული პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ს გარდაქმნის ეტაპობრივ პრაქტიკულ მეთოდად. მსმენელი სწავლობს მეთოდის არჩევას, მოქმედებების თანმიმდევრობას, გადაწყვეტილების წერტილებსა და შედეგის შემოწმებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მეთოდები, ტექნიკები და ეტაპობრივი გამოყენება — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: აირჩიეთ რეალური დავალება და დაყავით მომზადების, შესრულების, შემოწმებისა და გაუმჯობესების ეტაპებად; თითოეულს დაუწერეთ წარმატების კრიტერიუმი. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს არა მხოლოდ მეთოდის შესრულება, არამედ მისი თანმიმდევრობისა და შედეგის გადამოწმების ახსნა.
6. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება
მოდული ავითარებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის უნარს კონტროლირებული პრაქტიკით. ყურადღება ექცევა ადაპტაციას, უკუკავშირს, შეცდომების დიაგნოსტიკასა და გაუმჯობესებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მართული პრაქტიკა და უნარების განვითარება — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შეასრულეთ ერთი და იგივე დავალება ორ განსხვავებულ სცენარში და შეადარეთ რა შეიცვალა და რატომ. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს უკუკავშირის გამოყენება, შეცდომის აღმოჩენა და გაუმჯობესებული მეორე ვერსიის შექმნა.
7. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები
მოდული რეალური შემთხვევებით პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ს პრობლემის გადაჭრისა და გადაწყვეტილების მიღების დონეზე ავითარებს. განიხილება არასრული ინფორმაცია, დროის წნეხი და კონკურენტული მიზნები პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — რეალური შემთხვევები, პრობლემების გადაჭრა და გადაწყვეტილებები — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: მოამზადეთ ქეისის ანალიზი: პრობლემა, დადასტურებული ფაქტები, ვარაუდები, ვარიანტები, არჩეული გადაწყვეტა და დასაბუთება. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს ვარიანტების შედარება გაურკვევლობის პირობებში და გადაწყვეტილების მტკიცებულებით დასაბუთება.
8. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები
მოდული განიხილავს ხარისხს, ეთიკას, რისკს, უსაფრთხოებასა და პროფესიულ სტანდარტებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში. ყურადღება ექცევა სიზუსტეს, კონფიდენციალურობას, პასუხისმგებლობასა და დოკუმენტირებას პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ის კონტექსტში. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — ხარისხი, ეთიკა, რისკი, უსაფრთხოება და პროფესიული სტანდარტები — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შექმენით რისკისა და ხარისხის სია მინიმუმ ხუთი რისკით, კონტროლით, გადამოწმების მეთოდითა და საჭირო ესკალაციით.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს ხარისხიანი და ეთიკური შედეგის კრიტერიუმების განსაზღვრა და მნიშვნელოვანი რისკების კონტროლი.
9. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია
მოწინავე მოდული აერთიანებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ცოდნას ერთ პროექტში. მსმენელი აყალიბებს მიზანს, ფარგლებს, სამუშაო პაკეტებს, რესურსებს, ხარისხის მაჩვენებლებსა და შედეგებს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ისთვის. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — მოწინავე პრაქტიკა, პროექტი და სამუშაო გარემოში ინტეგრაცია — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: შექმენით მცირე შემაჯამებელი პროექტი: მიზანი, ფარგლები, ხუთი ამოცანა, ორი რისკი, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და საბოლოო შედეგი. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს რამდენიმე უნარის ერთ პროექტში გაერთიანება და გეგმის შედეგთან დაკავშირება.
10. პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება
საბოლოო მოდული აერთიანებს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის კურსში მიღებულ ცოდნას და გარდაქმნის მას პორტფოლიოსა და კარიერულ გამოყენებად პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს.
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება — სასწავლო მიზნები და თემის ძირითადი ცოდნა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება — ცნებები, ტერმინები და მათი მნიშვნელობა
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება — ეტაპობრივი მეთოდი, ინსტრუმენტი ან სამუშაო პროცესი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება — რეალური შემთხვევა, პრაქტიკული დავალება და შეცდომების ანალიზი
- პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — საბოლოო შეფასება, პორტფოლიო და კარიერული გამოყენება — ცოდნისა და ხარისხის შემოწმება და მოკლე შეფასება
პრაქტიკა: აირჩიეთ სამი საუკეთესო ნამუშევარი და თითოეულისთვის აღწერეთ პრობლემა, მეთოდი, შედეგი, მტკიცებულება და შემდეგი გაუმჯობესება. დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება: მსმენელმა უნდა შეძლოს ცნებების, მეთოდების, ქეისების და ხარისხის კონტროლის ერთობლივად გამოყენება საბოლოო შეფასებაში.
ნიმუში გადახდამდე
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები — შესავალი, მიზნები და სასწავლო გეგმა
საწყისი მოდული განმარტავს პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებს, ძირითად გამოყენებებს და მის ადგილს პროექტი, პროდუქტი და ოპერაციები-ში. მსმენელი ადგენს კურსის მიზნებს, წინაპირობებს, სასწავლო გეგმასა და წარმატების კრიტერიუმებს. პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას.
პრაქტიკული დავალება: განსაზღვრეთ პირადი სასწავლო მიზანი, შეაფასეთ არსებული ცოდნა და შექმენით სამუშაო/მტკიცებულებების ფაილი კურსისთვის.
შეფასება და დასრულება: მოდულის ბოლოს მსმენელმა უნდა შეძლოს კურსის ფარგლების, შეზღუდვებისა და საკუთარი მიზნის მკაფიო აღწერა.
როგორ მიმდინარეობს კურსი
პროექტებისა და ოპერაციების მართვა მიზნებს კონტროლირებად მიწოდებად გარდაქმნის. პროექტის ფარგლები განსაზღვრავს რა შედის და რა არა; სამუშაოს დაყოფის სტრუქტურა შედეგს მართვად ნაწილებად ყოფს. გრაფიკი აჩვენებს აქტივობებს, ხანგრძლივობას, დამოკიდებულებებსა და ეტაპებს. კრიტიკული გზა არის მოქმედებების თანმიმდევრობა, რომელიც განსაზღვრავს პროექტის ყველაზე ადრეულ დასრულებას. რისკების რეესტრი აფიქსირებს მოვლენას, ალბათობას, ზემოქმედებას, პასუხისმგებელსა და პასუხს. დაინტერესებული მხარეების ანალიზი განსაზღვრავს გავლენასა და კომუნიკაციას. Agile იყენებს მოკლე უკუკავშირის ციკლებს; Scrum მუშაობს backlog-ითა და sprint-ებით, Kanban კი აჩვენებს ნაკადს და ზღუდავს მიმდინარე სამუშაოს. ოპერაციები ფოკუსირდება სიმძლავრეზე, ხარისხზე, ციკლის დროზე, bottleneck-ზე და გაუმჯობესებაზე.
ვისთვისაა კურსი
პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები არის სტრუქტურირებული, კარიერაზე ორიენტირებული სასერტიფიკატო კურსი, რომელიც ავითარებს პრაქტიკულ ცოდნას, პროფესიულ ლექსიკას და გამოყენებით უნარებს. მსმენელები გადიან მოდულებს, რეალურ სცენარებს, ცოდნის შემოწმებებსა და საბოლოო შეფასებას.
დაწყებამდე
დაგეგმეთ მცირე პროექტი ან პროცესი: განსაზღვრეთ ფარგლები, დაწერეთ მინიმუმ ხუთი სამუშაო ნაწილი/ნაბიჯი, დაამატეთ დამოკიდებულებები და ეტაპები, სამი რისკი და დაინტერესებული მხარე, ორი ხარისხის მაჩვენებელი და აღწერეთ ცვლილების ან bottleneck-ის მართვა.
შეფასება და დასრულება
10 მოდულის ქვიზი · 20-კითხვიანი ფინალი · 70% ჩაბარება
რას მოიცავს ჩარიცხვა
- ✓ 10 მოდული
- ✓ 50 გაკვეთილი
- ✓ 10 მოდულის ქვიზი · 20-კითხვიანი ფინალი · 70% ჩაბარება
- ✓ ონლაინ და თვითრეგულირებადი სწავლა
- ✓ მხარდაჭერა: Secure Contact Form
წვდომა გადახდის შემდეგ
კურსზე ჩარიცხვა
Stripe
წვდომა გადახდის შემდეგ
ონლაინ და თვითრეგულირებადი სწავლა
სერტიფიკატი და ჩარიცხვა
სპეციალიზებული პროფესიული სასწავლო გეგმა
ეს სპეციალიზებული გეგმა კურსს მის რეალურ პროფესიულ საგანზე ამახვილებს. ტექნიკური მოდულის სახელები ტერმინოლოგიური სიზუსტისთვის თანმიმდევრულია; თითოეულ მოდულს აქვს ქართულად აღწერილი პრაქტიკული დავალება და შედეგის მტკიცებულება.
1. Process Mapping and Operating Objectives
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Process Mapping and Operating Objectives-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Process Mapping and Operating Objectives-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
2. Demand, Capacity and Bottleneck Analysis
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Demand, Capacity and Bottleneck Analysis-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Demand, Capacity and Bottleneck Analysis-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
3. Standard Work and Workflow Design
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Standard Work and Workflow Design-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Standard Work and Workflow Design-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
4. Waste, Variation and Root Cause Analysis
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Waste, Variation and Root Cause Analysis-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Waste, Variation and Root Cause Analysis-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
5. Quality Control and Process Capability
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Quality Control and Process Capability-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Quality Control and Process Capability-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
6. Inventory, Flow and Service Levels
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Inventory, Flow and Service Levels-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Inventory, Flow and Service Levels-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
7. Lean Improvement and Problem-Solving Cycles
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Lean Improvement and Problem-Solving Cycles-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Lean Improvement and Problem-Solving Cycles-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
8. Operational Risk and Business Continuity
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Operational Risk and Business Continuity-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Operational Risk and Business Continuity-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
9. Performance Metrics and Visual Management
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Performance Metrics and Visual Management-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Performance Metrics and Visual Management-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
10. Capstone Process Improvement Project
პრაქტიკული დავალება: პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ის ფარგლებში შექმენით Capstone Process Improvement Project-ზე პრაქტიკული შედეგი. დააფიქსირეთ მიზანი, გადამოწმებული მონაცემები, მეთოდი, გადაწყვეტილების წერტილები, შედეგი, ორი ხარისხის შემოწმება და ერთი გაუმჯობესება.
კომპეტენციის მტკიცებულება: ახსენით Capstone Process Improvement Project-ის ძირითადი ცნებები და წარადგინეთ გადამოწმებული ნამუშევარი, რომელიც პროცესების გაუმჯობესება და Lean-ის საფუძვლები-ში სწორ გამოყენებას აჩვენებს.
იკითხეთ ამ კურსის შესახებ
გამოგვიგზავნეთ შეკითხვა ამ კურსის შესახებ. კურსი და ენა ავტომატურად დაერთვება.
